非财人员的财务培训
【课程背景】
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。
如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案，从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、
中层管理者领导力课程
课程背景：
长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程、一套适合成人学习模式的管理课程，可是不管是管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？到底适合成人学习的管理课程在哪里呢？我们的课程策划中心经过了“五年
管理者综合素质提升课程
课程大纲
第一篇心态管理
一、成功路上的五大障碍：
1、心态消极
2、没有目标
3、浪费时间
4、缺乏学习
5、行动不足
二、成功的八大关键因素
①认真
②快
③坚守承诺
精细化目标管理课程
【课程大纲】
一：为什么要目标管理
今天的成就决定于昨天的目标状态
目标管理的威力
人对目标的期望强度
二：什么是目标管理
目标管理的定义和含义
目标管理五要素
三：如何设定目标
设立目标的7个步
非职权领导力学习课程
课程背景：
在组织管理中，有五种基本权力：
强制性权力—指领导者对其下属具有的强制其服从的权力
法定性权力—指组织通过规章制度等规定管理中所固有的合法的，法定的权力
奖赏性权力—指管理者提供奖金、晋升、表扬、理想的工作安排和其他激励的权力<
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