大客户销售策略之道 

课程背景：
移动互联时代，市场环境复杂，竞争日益激烈，特别是大客户销售，产品差异越来越小，买方客户越来越专业……，怎么办？客户多部门、多角色参与选型决策过程、客户有多方案可选择、多家厂商参与，金额较大、周期较长、参与人员较多、过程复杂，无法只靠“运气”“勤奋&r

以客为尊的超级销售技巧 

课程背景
在日常的销售中，很多客户经理经常面对如下的问题和困惑：
有效商机不足
很难约到客户，特别是高层
见到客户不知道说什么
不知道客户在想什么
客户总说没需求，不需要我们的产品
项目进度缓慢，客户总是不着急
我们认为很有价值

魔力绽放的商务演讲之道 

课程背景：
当众讲话到底有多难？看看统计数据就知道了：45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话，却只有30%的人说他们害怕死亡。在含有100多项恐惧因素的清单中，当众演讲位列第一。商界和职场的遗憾一样，想法不为人知的聪明人比比皆是，在不是你去影响别人，就是你被别人影响的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。
为什么马

管理者的角色认知与实践 

课程背景：
职业经理人是企业的中流砥柱，一个企业能否从1走到n，从初创期走向成功乃至伟大，都离不开职业经理人。一个优秀的团队管理者究竟应该具备什么样的角色认知？运用何种方式方法？使用什么样的管理工具？事实上，业界早已给出诸多答案，也许你真正需要的是一种能够洞察人心、简单易用的管理工具，本课程将带你走进管理的世界，通过案例探讨

打造赋能型教练经理人 

课程背景：
在当下的时代，人才之重要性已经在企业当中凸显出越来越重要的作用，尤其当90后开始成为职场主力，依靠传统的行为管理手段与方法，已经难以有效激励人才，对成长而言就更加无从谈起。所以，西方管理学界经过30年的理论研究与实践发现，“赋能型”的教练式经理人才是符合企业当下发展的真正需要之所在。何谓&

团队协作领导力沙盘模拟 

《团队协作领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

打造组织健康竞争力——克服团队协 

克服团队协作的五种障碍

课程背景：
今天，绝大多数行业均走向红海，产品的优势能否带领组织走在行业的前列?这点谁也不能保证。事实上，我们都清楚，一个组织当中产品的优势永远式一时的，真正的核心优势唯有人才。是否拥有人才就拥有了一切？答案当然是否定的，还需要看组织人才的合力，如