狼性销售36条法则 

狼性销售的课程

狼性DNA：打造进攻型销售顾问
1、生存法则：羚羊不去奔跑，它会被狼吃掉；狼不去奔跑，它会被饿死。
2、快字法则：天下武功，唯“快”不破。
3、准字法则：看客要准、推盘要准、介绍要准、逼客要准、把握成交信号要准。
4、狠字法则：百花齐放，百招“狠

狼性销售的4种境界 

销售境界培训

众所周知，在草原上有两种动物，羊和狼。这两种动物存在着巨大的差别。羊只有逃避才能生存，而狼只有进攻才能生存。
羊面对茫茫的草地，生存很容易，只要低头就要青草，抬头有树叶，它们不用思索和拼搏就可以生存下去；
而狼只有喂饱自己的肚子才能生存，但要喂饱自己的肚子是十分艰难的事情，只有依靠厮杀、拼搏和思索才能获得生存。

企业营销管理与创新策略 

学习营销管理策略

参加人员：
企业高层管理人员,总裁班

课程大纲：
壹.企业市场策略该与时俱进的关键
(一).市场营运构造变化的环境因素
(二).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化
(三).市场意识与变革意识
(四).众多企业的通病
(

区域市场营销团队管理 

区域营销团队培训

课程大纲：
壹.新态势下区域市场深度营销创新突破
(一).现在的市场景气环境低迷谈起
目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变）
市场变化与我们营销人员管理要改善的方向何在
(二).新态势下销售人员管理创新与发展趋势(创新突破要先知道前面还有些什么

团队创新能力提升的管理方法 

学习创新能力提升

参加人员：
企业主管人员

课程大纲：
壹.团体组织中阻碍创新突破的硬块
(一).二十一世纪唯一不变是快速的变化(何去何从)
新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维(组织僵化的地雷)
比尔盖兹预见未来曾说：不变就代表会逐渐消失
GE前董事长韦尔许所

国际化经理人员跨文化适应 

跨文化适应培训

课程大纲：
壹.跨文化适应于国际化领域中的重要性何在
(一).跨文化适应者的国际化工作新环境
国际化职业经理人与企业国际化定义
给你说几条跨文化的小故事（为何差异那么大）
国内对跨文化理解的致命伤（2017.1在美宾大参与会议他人对我国评语有感）
跨文化

团队沟通效率管理 

沟通理解培训

课程大纲：
壹.对团队溝通的理解与共事能力建设
(一).团队间协作与沟通能力
韩非子如是说
协作与沟通前要先对团此字认真理解
真正的共事团队概念（团队意识与沟通协作共事能力）
哈佛大学职业辅导局2014的一份调查报告提醒了些什么
(二).团队

国际职业经理人全球化管理提升训练 

国际经理人培训

课程大纲：
壹.新的全球化管理者
(一).全球化管理者的新环境
(二).为什么有效的全球化管理技巧是非常重要的（职业经理人的国际观）
优秀的企业跨文化技巧案例分析
失败的企业跨文化技巧案例分析
(三).国际性企业在未来的发展变化方向分析

领军能力与创新管理战略性新思维 

领军能力培训

参加人员：
企业中与高层主管人员

课程大纲：
壹.正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思
(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像
生产技术相似商品相似营销策略战术相似通路相似行业操作相似
市场优势化营销创新策略的悄然兴起与觉醒
(

凝聚自觉与新管理力提升关键 

新管理力培训

课程大纲：
本课为最新团队建设及管理课程
此课脱胎于目前国外最热门的condensation新凝聚模式管理
本课程为本人在北大厦大清华大学EMBA总裁班上课内容修正并加
入部份MTP内容而定
本课程不讲管理空理论，完全以案例与国内外最新作法来进行实际操作

品牌国际化推广与建设 

品牌国际化推广培训

课程大纲：
壹.国际化环境危机发生的问题分析
(一).海外品牌塑造与推广和国内认知上的差异
2025中国制造与贸易战
企业在国内生产力过剩与国际市场激烈环境
成熟与欧美市场竞争与另辟生存空间
国外消费者如何看待MADEINCHINA的品牌

沟通洽商与谈判管理 

沟通洽商谈判培训

课程大纲：
以下谈判均可适用于国内与国际商务谈判
本课程是以人类行为学与心理学为出发点与运用的实战课程
所以谈的内容稍深
壹.新商务谈判与沟通分析
(一).商务业务谈判与沟通的艺术
对于新沟通管理变化领导变革之父约翰·科特JohnP.Ko

高阶主管能力提升训练 

高阶主管能力培训

参加人员：
企业高层主管人员

课程大纲：
壹.正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思
(一).后疫情时代局势发展与供应价值链
疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕
经济大衰退与全球影响
供应链调整与加码问题
全球化倒退与区