课程大纲
一、80/90后员工的特点
1. 客观认识80后与90后
2. 80/90后特征的成因
3. 80/90后想要什么
4. 80/90后在职场上的表现
讨论：到底是谁的错
故事：老刘的痛
本章重
现代采购实务
工厂成本管理北京公开课程培训班
课程背景：
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。然而，大多数企业面临的现状是：
原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。
市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。
新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上
供应商质量的课程
课程对象
供应商质量管理人员，SQE，采购管理人员，来料质量管理人员
课程收益
1.学习供应商产品质量管理系统方法
2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法
3.学习供应商辅导，审核等先进方法
4.学习供应商质量问题整改及激励
课程背景：
价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。
事实证明：制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术，还包括落后的质量观念和对待质量的态度。
TCM成本控制公开课程培训班
课程背景：
每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现，许多人仍对此存在困惑&mdas
班组长实战管理技能提升培训课
课程背景
企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人
现场管理与现场改善公开课
培训对象：
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等
〖课程目标〗
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能
2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益
3、通过现场标
品质零缺陷管理公开课
课程背景
价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。
质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
