数字化转型变革内训
课程收益：
一、推倒“花园围墙”：在数字化趋势下，传统行业已经遭遇寒冬，“温室”变“寒室”，通过变革管理推倒“花园围墙”，重建新的土壤。
二、建立新的竞争优势：当下的竞争来自四面八方，战场硝烟正浓，而对战场内外
团队数字化管理赋能
《政府工作报告》提出“十四五”时期主要目标:加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。
在数字化浪潮下，数字化技术将以前所未有的规模席卷了各行各业，数字化转型成为大大小小企业关注
数字化领导力培养
课程收益：
1、培养工业时代的团队领导者向数字化领导者转变；
2、培养数字化领导者引领组织进行数字化转型的能力；
3、培养数字化领导者的综合素质和数字化战略思维；
数字化竞争的高效能团队
培训对象：团队管理者、中高层管理者
课程收益
－培养团队领导者的数字化团队管理的综合素质；
－让管理者重新优化自身的领导能力与管理风格；
－培养团队领导者数字化思维与
高绩效的数字化转型管理团队
【课程对象】班组长、中层管理人员
【课程时间】 2天
【课程目标】
－提升数字化转型团队管理者角色认知和管理理念提升；
卓有成效的数字化团队管理者
【课程对象】团队管理者、中层管理人员
【课程时间】 2天
【课程大纲】
第一部分、 领导者自我变革：成为数字化转型的思维推动者
中层管理者数字化思维提升
课程收益：
1. 了解新趋势下营销业绩提升的新思维与新方式；
2. 掌握数字化思维的数据思维、无边思维、算法思维、场景思维的原理；
3. 构建基于数字化思维的思维体系和解决问题的新模
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