沟通与影响力
一、课程对象：中高层管理者
二、课程时长：2天，12小时
三、课程背景
情商（Emotiona－
管理沟通与影响力
课程背景
管理是管理者通过组织、领导、协调来完成任务，所以，管理者必须擅长沟通协调，有良好的沟通意识和技巧才能高效的推动工作。在实际管理工作中，管理者要面对上级、平级和下级，能否处理和协调好这三类人群的关系，决定了管理者在组织内
性格决定领导力
一、课程背景
作为管理者，我们每天面临绩效目标的压力，我们是既要自己承担，更要调动和激发团队的力量，才能更好的实现和超越绩效目标。
领导是领导者、下属和绩效任务三者之间形成的关系，领导力就是
创新领导力—用领导力驱动创新
授课对象：
中高层管理者、团队管理者，人力资源、培训师等。
课程背景：
企业管理教练的起源：
曾经有一个美国网球教练声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会熟练地，此打球事引起了ABC电视台的兴趣，他们派记者和网球教练一起随机找来从未打过
问题分析与解决方法
一、培训对象：中高层管理人员、技术研发人员、项目团队
二、培训时长：2天，12小时
三、课程简介
企业是一系列问题的组
管理核心任务
【目标学员】：中、基层管理者，及团队管理者
【课程背景】：
作为管理者，需要带领团队完成既定的工作目标，需要计划、组织、协调、领导和控制等职能的协同作用，更高效的实现业绩。
如何业绩为盈
一、学员对象：中高层管理者
二、培训时长：2天，12小时
三、课程背景
公司业绩优先，自然重视绩效考核，重视目标，往往忽略了
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