运用心理学管理
【课程背景】
现代组织管理工作中对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行管理，几乎所有成功的管理者都是有效的管理心理学应用者。所以，要想成为一名优秀的管理者，掌握一定的管理心理学知识及应用能力是非常有必要的。
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新任经理成长公开课
课程对象：新任经理或担任管理岗位三年内的管理
课程概要
企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。
对于多数新提拔
基于心理学的沟通技术公开课
授课对象：
各层管理人员、团队成员与部门员工。
课程背景：
沟通是世界上最简单的工作，也是世界上最难的工作。因为每个人都会开口说话，似乎沟通的确很简单；但工作与生活中的无效沟通却时时
高效执行力提升 培训
课程对象
企业中层管理者以及骨干人员
高效执行力提升课程特色与背景
课程内容：执行认知、结果意识、制度保证、管理有效
课程特点：从管理者自身
高效管理沟通 培训班
课程对象
企业各层管理人员、团队成员与部门员工
课程内容：沟通心理、沟通认知、沟通策略、沟通实践
课程特点：从心理角度看沟通在管理中的运用
基于心理学的新生代员工管理培训
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员。
课程背景：
在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那
高情商领导力培训
授课对象：
企业各职能部门经理、主管等
课程背景：
专家言：彼得·萨洛维认为“情绪智商包含了自制、热忱、坚持，以及自我驱动、自我鞭策的能力”，尼尔&mid
深圳企业管理心理学培训
职业素养课程的培训
深圳阳光心态培训大纲
课程前言
幸福是人生的最终目的，追求幸福是人类所具有的天赋权利。在现实社会中，每一个人都在追求幸福。然而，什么是幸福？您的幸福水平有多高？为什么有的人幸福，有的人不幸福？幸福来自何处，又是如何产生的？实现幸福的途径与方法是什么？本课程从幸福心理的结构、研究方法、评价手段、身心基础进行
课程前言
职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争，而我们很多员工往往是“一片茫然，到底要做什么”、“进入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要怎样才能与
课程目的：
课程目的
1、加强对90后员工心理特征了解；
2、学会跟90后员工交流与沟通
3、从管理转变为影响，引导90后员工
4、当惩罚不再有用时，学会合适的激励方法
5、增加对90后员工的培养能力
6、处理90后员工的不良情绪
第一部份：管理从了解开始
要想管理好
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