绩效型行动学习课程
【项目背景】
作为企业/部门管理者的您，在部门业绩提升和部门管理中是否遇到过以下挑战？
挑战一：沟通难
企业/部门上下层之间缺乏有效的沟通和反馈机制。如何使执行层充分理解高层领导的指令意图？又如何使高层充分了解基层存在的执行难题？
挑战二：共识难
克服团队协作障碍课程
【课程背景】
“团队是由一个个不完美的人组成，团队注定会遇到协作的障碍！这是成为真正的团队必须迎接的挑战！”
“团队协作能力是一个组织还没有充分发挥的优势！”
“企业**根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，
高效会议的学习
【课程背景】
高校会议靠制度还是靠方法？
无论部门会议，跨部门会议都需要有效互动，结果导向，许多组织制定了各种规章制度
，还是难以在预定时间内聚焦主题，达成共识，更别说产生行动计划，靠什么来实现共
享智慧、共识目标
行动学习与问题解决
【课程背景】
现代企业组织的成功越来越依赖于“学习”，因为学习是唯一让人和组织改变以适应环
境变化、进而在变化中发展的途径。
行动学习作为一种十分有效的学习方式，对提高组织绩效具有重要作用。基本模式为
复盘技能培训
【课程背景】
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？
不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？
VUCA时代，《复盘+，把经验转化为能力》让你“
结构化研讨课程
【课程价值】
结构化研讨，是促动业务转型的杠杆之一！
未来专业工作者要依靠更多的引导型会议促进业务部门转型：结构化研讨课程从引导理
念，实操性工具，再延伸到具体的场景化应用，帮助专业工作者从道法术器系统完整了
解引
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