AC评价中心课程
课程目标与收益
在目前产业格局与市场巨变的环境下，更多企业在关注人力资源如何有效地支持业务发展，关注人力资本的增值。如何有效地衡量与评价人才，评价组织发展与人力资本的发展潜力及匹配度，成为企业经营发展关注的重点。选对人才、培育合适的人、留住有用的人才不仅仅是人力资源部门的困难，更是企业经营发展的重要关注点。人才测评在近年
员工能力发展培训
课程目标
员工的能力发展是从自我意识的觉醒开始的，任何年龄的任何人都能改善自身的素质和能力——发现盲区，真实、清晰而准确的自我认知是自我能力突破的起点和入口，自我管理与持续不断的反复实践，是从优秀到卓越的基石。测评反馈最大的价值是帮助员工建立正确的自我认知，以此为起点规划改进策略和个人发展计划，为
人才盘点方法课程
课程目标
本课程以人才管理的系统思想和最佳实践作为指导，以如何实施成功的人才盘点，选拔优秀、发展卓越为目标，来分享人才盘点的正确思维、实操方法和工具，并通过一系列的实践案例、现场演练、互动答疑来促使学员快速掌握实施人才盘点的关键技巧，避免不必要的弯路和浪费。
通过本课程将获得如下学习受益：
-
员工培养方法培训
第一部分：分析员工现状，明确员工培养目标
课程目标
您将在本课程学习：
理解并掌握员工分析的方法，制定清晰的培养目标；
掌握销售新人加速培养、在职销售针对性培养、接班人培养的方法和工具；
理解并掌握师徒制运作的步骤、方法和工具，以师徒制为主要载体进行员工的培养规划和
胜任力快速建模培训
课程特色：
-借助《胜任力卡片》这一经典工具，展开岗位胜任力与战略胜任力（组织胜任力）模型构建演练，使参与者快速高效掌握建模技术；
-结合企业实际需求，对标建模；确保所建模型能够精准反应出影响经营成败的关键行为，极具实用性。
-课程的内在逻辑连贯、严密；既有技术模块的教练，又有战术组合的综合
人才梯队培养方法
课程目标
您将在本课程学习：
-理解人才梯队建设的概念，打通任职资格和人才梯队建设
-掌握人才梯队建设的整体流程和步骤
-掌握关键岗位识别与评估的方法及工具
-掌握任职资格标准构建、任职资格认证评价的方法
-掌握任职资格管理的流程、工具和配套机制
敏捷人才梯队建设公开课
人才梯队建设培训课
【课程大纲】:
关键人才梯队建设，打造关键人才梯队，有效支持企业成长与战略转型。当今世界，瞬息万变。中国商业环境亦如此，许多企业纷纷被淘汰，但同时我们也看不少企业不断推陈出新，继续前行，根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势，而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。企业
关键人才梯队建设培训
【课程概要】
完善人才梯队建设，打造企业最持久的竞争优势！
打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设。想要稳步发展，就需要持续不断地锤炼企业内功，尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。然而，不少领导者和人力资源管
广东职业经理人技能培训班
【课程导言】
如何建立适合本企业的年度培训计划，避免年年计划年年“划”的阴影?年度培训计划都需要用到哪些专业的工具方法？年度计划中的难点问题如何解决？等等---本课程将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。
作为中国企业的标杆，华为公司的成功基因
结构化思维培训
【课程收益】:
在沟通表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰
在日常的各种沟通表达中，保证效率和效果，使他人更好地理解并记忆自己的观点
形成严谨的思维习惯，在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台
借助结构化思维的方法和工具，有效
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