销售精英特训课程
【授课对象】
销售一线人员
公司全体职员
任何希望提高销售技能及管理水平的人士
【授课形式】 <
交叉营销的培训
【课程简介】
一个客户拥有银行的产品越多，挽留的机会就越大，通过客户使用更多产品而获利的机会就越多。本课程通过对银行客户不同的需求心理，传授学员通过把时间，金钱、构想、活动或演示空间等资源整合，在一定范围内开展交叉营销，帮助银行在激烈的市场竞争
经理人素养培训
课程大纲
第一讲 管理者的角色与角色定位
一、角色与角色定位模型（一）
1、角色的定义； &nbs
银行实战客户投诉应对培训
课程大纲
第一章、银行整体客户心理分析
1、为什么研究客户心理分析
2、客户心理分析对优质服务及销售推进的实质关系
二：客户购买决策过程中的心理分析
1、客户购买决策过程不同阶段的心理状态<
战略管理创新与执行培训
课程大纲
第1讲企业战略概述
人生与战略
1.人生像战略
2.人生不像战略
3.战略需要执行
战略思维的三个特征
1.跨越性
2.科学性
高效的沟通艺术培训
课程大纲
一、认识沟通的意义；
深入认识沟通；
沟通的重要性；
沟通的目的和作用是什么
沟通能力的正确观念与心态
人际沟通的真谛
人际沟通的种类
<
高效创新思维培训
课程大纲
第一单元：创新思维的意义和方向
1、解决问题的改进意识
2、创造与创新
3、创新对个人与组织的意义
4、阻碍创新的郐子手---固有思维
5、固有思维产生的原因：
创新营销培训课
课程大纲
第一章：突破思维的牢笼――是什么妨碍了我们的营销天赋？
一、破除各种思维定势
（1）破除从众定势
（2）破除知名定势 &n
终端导购销售技巧培训
课程内容
第一章 迈进销售成功巅峰
一、成功的销售模式
1、营销人员的心智模型
2、解读邮政产品关键三要素
二、成功的终端销售的决定权在于你自己
1、如何在
营销组织管理培训
课程大纲
一、营销组织管理的基本职能
1、营销组织建设一般流程图
1）组织结构设计；
2）管理规范制定；
3）工作流程设计；
4）管理工具制作；
5）组织职能分析；
销售渠道管理培训课
课程大纲
第一章 营销渠道概述
一、营销渠道的概念
1.什么是营销渠道
2.渠道—企业的立身之本
案例：联想电脑集团的立身之本
3.营销渠道的作用
分销过程
计划与目标管理培训课
第一单元：为什么要推行目标管理？目标管理的工作流程是什么？
前言：
什么是目标管理?
体验什么叫目标？摸高试验演练；
目标管理的定义：
一、目标管理与我国现行经济责任制的区别；
1
网络营销实战培训课
【课程大纲】
模块一、如何打造可持续发展的电子商务平台
1、未来中国网民购物趋势分析
2、寻找适合自己的电子商务盈利模式
3、网络营销模式分析
4、网络营销四大误区
5、建立系统的网
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