全面质量管理实务精要
【课程背景】
随着全球商业环境的恶化、竞争烈度地持续加剧，中国企业的生存与持续繁荣离不开高质量发展。企图通过高质量发展战略打造连续竞争力以实现基业长青的制造型企业，必然要求企业的质量管理工作，从品质职能的质量管理和统计分析科学的质量管理，向全企业、全系统、全流程以及全体员工的全面质量管理、大质量管理稳步推进。即，从质
精益生产的训练
【课程收益】
系统了解精益生产的核心思想及原则
掌握精益质量、精益成本管理的实效方法和实用工具
提升产品合格率、减少不良品的产出
改善生产成本、减少人工/材料的耗用
【课程对象】设备工程师、质量工程师、工艺工程师、PIE工程师等。
【课程大纲
FMEA失效模式实训
【课程背景】
依据世界级优秀成功企业的实践和管理学的共识，在企业创造价值的三大链条中，设计开发是企业价值创造的基础、更是企业持续创造价值的基础。
与世界优秀成功企业相比，广大中国制造企业的技术能力正在有序前进，但对技术、特别是对设计开发的科学管理及管理科学化方面还存在较大差距，这表现在设计开发过程中、量
精益质量成本课程
【课程背景】
质量好不好，客户对质量的满意度说了算；质量管理水平好不好，企业的质量成本说了算。管理者们都非常重视质量，更为准确的说，是重视客户对产品符合程度的评价，而对于企业到底花了多大成本才达到客户满意的质量又往往疏于管理、或缺少科学合理的管理方法。如此，企业的质量成本在很多企业里处于一种讲不清楚、搞不明白的无管理状态
增效降本措施培训
【课程背景】
受三年疫情冲击、地缘政治搏弈加剧、全球经济衰退的影响，曾驱动我国经济有效增长的三驾马车（投资、消费与出口）正面临前所未有之严峻挑战。
无论是制造、房地产，还是服务业，均面临着增长放缓、效率降低、成本抬高的重大经营与管理风险。
在低增长时期，在百年未有之大变局进程中，企业的经营者与
精益管理训练培训
【课程背景】
如何系统认识精益生产、八大浪费及全面建立精益生产的管理理念，以作为后续工作的有益指导？
如何通过精益生产，有效管理过程质量，以减少制造不良的浪费？
如何通过精益生产，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？
本课程源自世界500强著名跨国集团公司的精益生产管理实践，
干部关键能力培训
【课程背景】
当前，全球经济增长依旧举步维艰，国际、国内市场竞争持续加剧，以及伴随产业链、供应链和价值链的深刻演化，我国诸如汽车、钢铁、纺织、家具等众多制造型企业的经营环境及运营管理正面临着前所未有的严峻挑战！
在产品同质、技术同源、供应同链、设备同能、市场同享的今天，“制造型企业如何在惨烈的市
工厂运营管理课程
【课程背景】
当前，全球经济增长放缓、国内市场消费不振，以及产业链、供应链和价值链的深刻演化，我国制造型企业的经营环境及运营管理正面临着前所未有的严峻挑战！
在产品同质、技术同源、供应同链、设备同能、市场同享的今天，“制造型企业如何在惨烈的市场竞争中存续、又如何实现高质量的发展？”&
多品种小批量培训
【课程背景】
随着国际、国内市场复杂而深刻地演化，制造型企业在面临需求减缓（少）、订单转移的同时，也正面临着“个性化、定制化、数字化”的冲击和挑战！
如何高效能、低成本的适应新的市场变化？
如何科学、正确地建立多品种小批量的生产&运营管理体系？
如
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