培育领导者
【课程背景】
获取和留住优秀人才是领导者最重要的任务。
作为企业领导者，你无法独立完成工作。如果你真的希望成为一个成功的领导者，那你就必须建立自己的领导团队，你必须要找一种让你的愿景能够得到他人认同的方法，并努力实践他。
大多数领导者身边都不缺跟随者（大批的下属），却只有很少的成功的领导者发展出了新
学习激励技术
【课程背景】
在当下市场格局下，“向管理要效益”已经成为越来越多企业的选择。
执行层的员工，身上已经背负越来越多的考核和KPI，我们的团队管理者的管理压力也越来越大。当两者的碰撞突破一定的临界点后，将会爆发一些不可调和的矛盾。
执行层面的员工：扛不住压力的会主动离开，造成企
领导力层级培训
【课程背景】
团队要从平凡走向卓越，首要任务是发展管理者的领导力。因为再好的使命和愿景，再好的战略和口号，如果团队领导者没有领导力，都无法实现。
当下市场，已经是一个拼存量的市场，增量市场的减少意味着我们要达成相同的目标需要付出更多倍的努力。
基于此，“向管理者要效益”成
时间科学管理
【课程背景】
时间管理是职场人自我管理的重要一课。
任何企业与个人都明白一个最浅显易懂的道理：合理利用时间是提高个人工作与生活效率的最基本素养。
日常工作中绝大部分时间里我们都不得不面对较多的工作安排，除了日常的常规工作，还要面临领导布置的临时事务，甚至要处理一些突发其然的事情，这些海量信息的堆积
职业化的管理者
【课程背景】
在以往的企业领导力培训过程中，我们会发现很多管理者在带领团队过程中存在着不少问题，这些问题不仅仅表现在员工的离职率，工作士气以及工作的忠诚度，对于大部分管理者而言，尤其是新晋管理者，虽然已经开始做了管理的工作，但是依然不能区分什么是管理的责任，什么是执行的责任，这在一定程度上影响了员工的积极性，也是导致团队执
职业行为塑造课程
【课程背景】
塑造与提升员工的职业竞争力对企业的管理者而言是非常重要的，因为它是帮助我们做好组织建设和高效管理的绝佳工具。
在当下企业运营过程中，最重要的元素单位仍然是人。无论是一线管理者还是一线执行层的员工。
在以往对于员工的管理过程中，我们更习惯于采用kpi与管理条例对员工进行行为管理，在
授课规范培训
【课程背景】
建立企业内部常规培训管理机制与选拔优秀内部讲师这两件事已经成为现如今企业是否现代化的重要标志之一。
很多投资人与高级管理者都知晓企业内部培训的重要性，因为这是员工获得工作技能，感知企业文化，认同管理理念，快速进入状态的一个非常好的渠道与手段。
但是目前绝大多数企业的内部培训管理与内部
无锡情绪与压力管理培训班
课程简介
你的组织中有下面这些情况吗？
三四十岁的员工居多，基本上处于工作家庭需要兼顾的情况；
在工作沟通的过程中，经常会为一些看起来似乎并不重要的细节而产生矛盾；
员工的工作强度、绩效压力比较大；
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