老客户关系营销培训
课程背景：
在终端零售的历史长河中，老客户不但能给我们带来再次销售的机会，更重要的是老客户的口碑传播可以给我们带来新客户。特别是互联网+时代，我们要把老客户变成粉丝。那么一旦你的营销活动变成了粉丝活动，只需要一个爆款或者一次事件营销就可以引爆销售的增长，因为粉丝购买的不再是产品本身，而是品牌传递给客户的信念和品牌价值。
职业化店长修炼
课程背景：
开店靠老板，经营靠店长。如果店长缺乏敏锐的市场洞察力和终端经营管理能力，会直接影响门店的生死存亡。在过往的终端项目中，曾经遇到很多的店长朋友，大家都有自己摸爬滚打多年的终端经验，但仍然是依据自己过往的经验在支撑着门店的运营，缺乏系统的门店经营思维和管理能力，面对激励的市场竞争环境，压力很大。究其原因会发现：我们
门店社群营销培训
课程背景：
新冠疫情，加快了客户生活方式与消费习惯的改变！客户更喜欢足不出户在线上了解或购买。客户获取信息的渠道更加碎片化，实体门店客户门可罗雀，传统渠道获客成本不断提高，我们需要找到更适合的营销方式去经营。所以说，流量是成交的基础，而有了客户流量不会留存更是成交的致命要点！想成交要先学会社交，要会与客户经营关系，建立了
超级导购必修课
课程背景：
导购是门店经营长河中最重要的角色之一，导购的优秀与否直接影响着门店的生意。随着人民生活水平的提高，终端门店招聘导购的难度不断增加，越来越多的人不愿意从事导购工作，认为导购工作没有钱途、低人一等、压力大等。这些听起来貌似合理的理由背后，需要我们深度探究和思考几个问题：
第一，作为终端一线的导购，当下
区域管理者培训
课程背景：
企业区域管理者是最接近经销商的人，也是最直接能够促进经销商发展的人。如果区域管理者的帮扶与管理能力不过关，将直接影响企业品牌在终端市场的发展。甚至，也会影响经销商经营品牌的信心。零售行业红利增长的时期已经一去不复返，当下正是管理增长向创新增长的时期，很多经销商也正处于这样的一个转型节点，忙盲茫的经销商朋友，如果
门店私域流量运营培训
课程背景：
互联网3.0时代已经开启，实体门店面临的主流客户群体，无论是从年龄层、消费习惯或是消费需求，都发生了很大的变化。顾客的消费渠道越来越碎片化且灵活，线上消费占据了顾客大部分的生活方式，顾客的购买需求也越来越个性化。作为新零售时代的营销人，如果还是按照过往的传统方式推广所经营的品牌和产品，即将面临的就是被淘汰
门店营销渠道突围培训
课程背景：
当下，实体门店面临着巨大竞争，传统的营销渠道或获客方式，已经无法满足当前门店业务需求，如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死，而没有全面思考和精准规划的营销，就等于是找死。所以，我们的门店经营者，首先要做到的就是，摒弃过往老旧的经营思维，拥抱新观念，接受新挑战。
其次，
门店经营培训
课程背景：
当前实体零售业无论是线上还是线下，都将进入存量竞争时代。电商的来势汹汹，疫情的反反复复，巨大的成本压力，市场的恶性竞争以及产品同质化的横流，面对一系列的发展困境，实体店的发展每况愈下，生意越来越萧条。 但，存在即合理。面对现状，我们不去抱怨，不要去焦虑，因为，市场现状对每一位经营者都是公平的！我们唯有蜕变，才有胜
导购培训如何成交
对象
终端导购、店长及相关营销人员
目的
1、扭转销售人员片面的岗位从业心态，认清销售岗位的价值，积极正能量面对自身工作。 2、提升销售岗位专业形象，塑造顾客信赖感。 3、摒弃过往经验式或粗犷式的销售方式，重新梳理销售流程，环环相扣，精细化营销，强化销售人员的签单技能，提升员工工作信心，促进品
从坐商到行商
对象
经销商老板、店长、经理、区域营销管理团队及公司相关营销全员
目的
1、了解建材家居市场现状与发展趋势，提高代理商对市场的敏锐度。 2、分析卫浴行业营销与渠道终端新变革，强化代理商终端经营思维。 3、剖析品牌终端经营现状与痛点，梳理转变思维与转变路径，助力代理商从坐商到行商的蜕变。
职业化店长修炼培训
对象
从事终端门店运营管理的各类精英人士
目的
1、帮助终端门店店长在管理门店的过程中实现经营思路的拓展；
2、让终端管理型店长突破管理思维的局限，并努力实现经营思路的创新与改变。
3、在竞争激励的市场环境中，从管理型人才向经营型人才的转变，从而实现人生价值
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
