企业中高层主管的财务课程
课程背景：
2022年以来，疫情反复，俄乌战争引发资源价格上涨，中美博弈持续升级，整体经济动荡下行，人口和管理红利逐步消失，在巨大不确定的宏观环境和瞬息万变、剧烈竞争的市场背景下，给企业经营造成了巨大的困难。而作为中国民营企业的标杆，华为在美国的持续打压之下，2020年实现全球销售收入8914亿元人民币，同比增长
华为国际商务管理课程
课程背景：
1996年，华为进军海外的第一步迈向俄罗斯。1998年，华为进入泰国和印度市场，1999-2000年，华为陆续进入了非洲、中东、亚太、独联体、拉美等十几个国家，华为的品牌在第三世界打响。2000年以后，华为将目光转向欧美，开始进入世界通信巨头的腹地。2005年，华为海外销售额开始超过国内销售额。2007年
企业战略落地的利器课程
课程背景：
您的企业有没有面临如下问题：
1、战略和目标制定了落不了地，没有一个管理机制去落地和跟踪；
2、没有例行会议看经营情况，只有老板和CFO等少数高管在关心经营结果；
3、经营分析会没有围绕目标和差距，排排坐轮流汇报，主题发散；
4、经营分析会准备不充
战略的产品投资课程
【课程背景】
当今时代是一个技术飞速发展、快速更新迭代的时代，传统依靠资源驱动的发展模式正在过渡到战略创新型发展模式，唯有在战略机会点和新技术的投入上取得先发优势，并不断优化，才能在激烈的市场竞争中获胜。企业的竞争是创新能力的竞争，是核心竞争力的竞争，“不投资未来的企业，是没有未来的“，华为基于
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