化妆品经销商培训
【培训收益】
1、该课程通过活泼、生动的讲解，结合崔自三老师在经销商战略发展与规范化运营管理方面丰富的实战经验和理论水平，让学员在轻松快乐的气氛中学习和受益；
2、课程内容具有较强的前瞻性，学员可了解到经销商真正实施公司化所需观念与技能，从
销售执行力培训
【培训收益】
1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。
2、提升销售管理人员率先垂范的自我执行观念。
3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。
4、掌握销售执行力概念、作用及打造核心要点。
5、学会运用销售执行力塑造的相
渠道建设与运营管理培训
课程收益
1、了解什么是营销渠道及其渠道新定位
2、掌握新形势下营销渠道的精细化管理
3、学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系
4、把握渠道开发的步骤、方法与技巧
5、学会维护与管理渠道的操作
学习区域市场开发与管理培训
课程大纲：
第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路
一、区域营销目标的确定
1、销售目标
2、利润目标
3、产品结构
4、铺货率
二、区域市场的划分
1、市场的分类
2、
第一部分：KA卖场合同谈判技能提升
测测你的谈判能力有多强？
一、KA卖场谈判流程
1、数据化历史资料收集
2、谈判内容准备
3、确定谈判目标
4、卖场合同条款提案
5、公司确认的合同条款
6、公司内部谈判预演
二、KA卖场谈判技巧
营销人员专业形象塑造培训
课程大纲：
前言：
营销人员为何要学习现代礼仪？顾客喜欢什么样的营销员？
什么是“三秒钟”印象？
一、什么是礼仪
1、礼仪的含义
经销商管理技能提升
课程大纲
一、认识经销商
1、什么是经销商？
2、我们为什么需要经销商？
3、经销商的三种角色定位
4、我们为什么缺乏有效的经销商？
5、为什么要选择和管理经销商？
讨论：白酒经销商存在哪些问题？是哪些原因造成的？
经销商管理与维护
课程大纲
第一部分：认识经销商及其运营技能提升
一、认识经销商
1、什么是经销商？
2、我们为什么需要经销商？
3、经销商的三种角色定位
4、我们为什么缺乏有效的经销商？
5、为什么要选择和管理经销商？
思考：当前经销商存在
经销商的管理培训课
经销商成长之路培训
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