现场供应链管理培训
内容
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。在任何制造型的企业中，“现场”是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存
供应链视角的流程优化培训
仓库精细化管理学习
培训对象：高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员
课程概论：
新经济新竞争形势下，企业在扩大经营规模产生“开源增效”的同时，也更加注重降低运营成本的“节流效益”、“降本增效”，不断挖掘与开发自己的
精益制造高级研讨班
课程背景
毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷！随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗旷经
twi公开课
银行网点管理课程
课程背景：
在商战中，优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍，没有同质化的产品，只有同质化
的销售人员。如何使我们的营销团队拥有旺盛的战斗力，是银行一直想解决的问题。
从管理学“规划、组织、人员、指导和控制&rdqu
大堂经理管理课程
课程收益：
未经过训练的大堂经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的大堂经理做销
售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您
传授金牌大堂经理的身分定位、工作流程、问题与投诉解决、大堂
厅堂客户营销培训
课程背景：
银行业转型需要把握时代脉搏，强化长期经营战略布局，调整盈利结构与模式，完善自
身专业化，数据化的整合利用。中小银行一定要牢固树立“客户是第一资源”的经营理念
，不断提升网点竞争力，引导员工以
网点产能提升课程
课程背景：
网点客户还存在巨大的提升空间，是“脚下的金矿”，而且是“地表矿”，聚焦网点产能提
升，“用一种升维的方式学习，用一种降维的方式实践”。将投入产出量化，从所需
柜员营销培训课程
课程背景：
银行转型、柜员转岗，已是银行最大的变化。随着近年来四大行的柜台减少，大批柜员
面临转岗，柜员岗位调整，角色的转变，迫切要求柜员建立主动营销意识、提升营销技能。
如何提升柜员的营销能力？在客户感受柜台优质服务的同时提
银行营销管理课程
课程背景：
银行的目标是盈利，盈利的关键在营销；
营销的实现是成交，成交的关键在设计；
设计的重点是领导，领导的关键在能量；
本课程的核心，紧紧的围绕营销团队领导的能力提升与业绩达成这一目标；课程分为内
现代IE工业工程
课程背景
IE工业工程起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE工业工程的知识和方法在美日等发达国家已经
TWI一线班组长管理技能提升
课程背景
面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键
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