精益型仓库与信息化升级企业培训 

仓库精细化管理学习

培训对象：高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员

课程概论：
新经济新竞争形势下，企业在扩大经营规模产生“开源增效”的同时，也更加注重降低运营成本的“节流效益”、“降本增效”，不断挖掘与开发自己的

TWI一线主管管理技能提升 

twi公开课

银行网点（支行）精细化管理 

银行网点管理课程

课程背景：
在商战中，优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍，没有同质化的产品，只有同质化
的销售人员。如何使我们的营销团队拥有旺盛的战斗力，是银行一直想解决的问题。
从管理学“规划、组织、人员、指导和控制&rdqu

银行大堂经理综合技能提升训练 

大堂经理管理课程

课程收益：
未经过训练的大堂经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的大堂经理做销
售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您
传授金牌大堂经理的身分定位、工作流程、问题与投诉解决、大堂

行外吸金 • 引爆网点产能 

厅堂客户营销培训

课程背景：
银行业转型需要把握时代脉搏，强化长期经营战略布局，调整盈利结构与模式，完善自
身专业化，数据化的整合利用。中小银行一定要牢固树立“客户是第一资源”的经营理念
，不断提升网点竞争力，引导员工以

产能提升——网点营销十大必杀技 

网点产能提升课程

课程背景：
网点客户还存在巨大的提升空间，是“脚下的金矿”，而且是“地表矿”，聚焦网点产能提
升，“用一种升维的方式学习，用一种降维的方式实践”。将投入产出量化，从所需

柜员——网点营销的突击队 

柜员营销培训课程

课程背景：
银行转型、柜员转岗，已是银行最大的变化。随着近年来四大行的柜台减少，大批柜员
面临转岗，柜员岗位调整，角色的转变，迫切要求柜员建立主动营销意识、提升营销技能。
如何提升柜员的营销能力？在客户感受柜台优质服务的同时提

银行网点营销管理系统化 

银行营销管理课程

课程背景：
银行的目标是盈利，盈利的关键在营销；
营销的实现是成交，成交的关键在设计；
设计的重点是领导，领导的关键在能量；
本课程的核心，紧紧的围绕营销团队领导的能力提升与业绩达成这一目标；课程分为内

现代IE工业工程与生产方式革新 

现代IE工业工程

课程背景
   IE工业工程起源于美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE工业工程的知识和方法在美日等发达国家已经

TWI一线班组长管理技能提升训练 

TWI一线班组长管理技能提升

课程背景
   面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键

彻底作战：5S活动 

5S活动

培训对象：制造型企业中高层管理人员，涉及各职能部门

培训目标：
1、全面认识5S的内涵及基本原理，寻求5S活动推进的企业文化根源，明确5S是最基础的管理项目，树立生产运作管理的系统集成观；
2、

以现场为中心的供应链协同作战 

供应链协同

课程背景
   面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。在任何制造型的企业中，“现场”是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成

TPM全面生产性管理 

TPM全面生产性管理

课程背景
   TPM（Total Productive Maintenance）指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过设备与人员体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个寿命