企业年度培训规划培训
课程背景
任何工作规划都需要有两只眼睛，一只是未来的眼睛，需要站在未来规划现在；一只是现实的眼睛，需要检讨过去，关注实操及落地。
企业培训规划也不例外，不仅需要紧盯企业未来战略和发展方向，更要兼顾现实环境及员工实际状况，一份好的培训规划
深圳跨部门沟通的培训课程
课程背景：
沟通、协调是企业内开展工作常态，也是解决组织冲突最常用的方式之一，更是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：职场上的成功85%取决于沟通，无论是解决部门间的冲突还是协调上下级关系，沟通协作能力已成为现代职业经理人成功不可或缺
深圳激励技巧保留核心员工培训课程
课程背景：
你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。在中国的《孙子兵法》中有一种更让中国人熟悉的说法：&ldq
深圳优秀人才培训
【课程前言】：
如果随机问一位企业经营者，“未来十年您面临的最大挑战是什么？”，十有八九负责人都会回答是接班人和关键人才培养，因为在全球化和“十倍速&
深圳课程设计及开发培训
【课程前言】：
“创新基于传承、变化源于固化”，从企业持续发展角度看，若企业能对内部
课程背景：
作为管理者，管理者的产品就是员工的行为，不良的行为来自不良的管理，培育下属就是培育自己的未来。对于直线管理者来说，除了具备精湛的专业知识外，还需要拥有培育与激励团队的技能，只有拥有了培育与激励团队的能力，才能真正履行好“让他人做事”的基本职能。才能打造出高效团队，实现企业、员工、个人共赢。
但现实中，许多管理
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