金牌营销员特训营 

金牌营销员培训

课程收益
课程完成之后，学员能够：
1、了解并掌握市场营销的涵义及要点
2、知道影响营销员的素质要素
3、了解金牌营销员应具备的基本观念、心态和能力。
4、掌握并运用有效沟通的方法和艺术及谈判的技能<

高绩效团队领导管理能力提升训练 

领导管理能力的课程

【课程收益】
课程完成之后，学员能够：
了解并掌握管理者胜任的基本素质要素
认知并掌握管理者角色及职责的管理要点，并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。
了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征
掌握高绩效团队建设及打造的要领
领悟世上最顶尖

如何解决工作中的问题 

解决问题的思维方式

【课程收益】
课程完成之后，学员能够：
认知工作实质就是解决问题并了解解决问题的一般规律
了解并掌握解决问题所需的思维方式
掌握并运用解决问题的工具、基本方法和技术
提高解决问题的能力和工作效率<

责任心是第一执行力 

责任心提升执行力

【课程目标】
课程完成之后，学员能够：
认知执行力并理解执行力就是竞争力的意义
知道影响执行力的人的素质要素
记住并领悟责任心是第一执行力的理念及执行就是有结果的行动!!!
理解并掌握获取员工责任心

如何成为一名出色的班组长 

如何成为一名出色的班组长培训

课程收益
1.清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用
2.改善和提升班组长的沟通表达素养
3.提升班组长的职业精神意识和素质
4.提升班组长现场改善能力、组织能力和现场管理效益
5.成

班组现场8S管理训练 

班组现场8S管理培训

课程大纲：
一、为什么要在作业现场实施8S管理
1.看图感悟：顾客的第一印象来自何处
2.8S是最佳推销员，认识8S
3.企业常态中的4个问题
4.常见的现场浪费形态
5.8S管理

班组现场5S管理训练 

班组现场5S管理培训

课程收益
课程完成之后，学员能够：
1.理解和认知为什么要在作业现场实施5S管理的意义和价值
2.提升人文管理意识，建设人性化的班组作业环境
3.掌握建设清洁高效型班组的方法和工具，识别作业现场中的浪费。

卓越班组班组长管理能力提升 

卓越班组长管理能力提升培训班

课程收益
课程完成之后，学员能够：
1、知道班组管理的方法及资源使用。
2、清晰的认知班组长的角色定位及管理
3、掌握创造和谐发展的高效班组管理团队的要领
4、掌握流程管事，制度管人的要

优秀班组长班组建设与管理能力提升 

优秀班组长班组建设培训

课程收益
课程完成之后，学员能够：
1、知道班组管理的方法及资源使用。
2、清晰的认知班组长的角色定位及管理
3、掌握创造和谐发展的高效班组管理团队的要领
4、掌握流程管事，制度管人的要领，有

大客户营销培训课程 

大客户营销方法培训

课程目标
课程完成之后，学员能够：
1、知道大客户的特征及谁是大客户。
2、掌握寻找大客户的方法及大客户资料的信息来源和重要意义。
3、形成建立大客户营销新模式的理念
4、掌握大客户采购流程及应对

五型班组建设及五型班组长胜任能力 

广州班组管理培训
课程收益
1.清晰的认知五型班组的创建要素、理念和最终目标。
2.提升班组长在班组建设与管理中五个层面的素质能力。
3.理顺并加强在五型班组创建的过程中以学习创新型为前提，以和谐型为关键，以安全型为重点，以清洁管理型为基础，以节约效益型为目的的管理措施。
五型班组长的角色认知和素质修炼

班组日常基础工作体系建设与管理 

广州班组日常基础工作体系建设培训大纲

课程收益
课程完成之后，学员能够：
1.清晰的认知班组建设总体目标和实现要求以及班组建设的重要意义
2.了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值
3.掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运用四种力带领高绩效班组团