变革管理与创新课程
【课程背景】
《韩非子》云：下君尽己之能、中君尽人之力，上君尽人之智。
在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下，中高管人员如何才能顺应企业的变革过程，创新提升自身的管理能力与团队领导力，以适应新的环境与挑战？核心是用一套系统的创新“理念、思维、流程与工具”，突破企业过去的&
营销核心方法课程
【课程背景】
孙子曰：兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。
新形势下的企业营销无一定之规，但必然有章可循。
本课程揭示近几年中国移动互联时代营销的核心内涵与实战方法，线上线下相互配合、互相促进，模式创新层出不穷。不但吸收了西方百年营销学的精华，更是中国式营销的一种提升与精炼。
企业跨越式发展课程
【课程背景】
在疫情之后，世界进入新经济周期。中国GDP增速放缓、金融成本上升、就业形势严峻、市场竞争加剧，宏观环境的种种变化预示着中国企业或将迎来一个寒冷的冬季。
许多企业不约而同地发现：
过去成功的模式与经验变得不灵了；
过去出色的团队与员工变得平庸了；
过去
团队建设高效组织管理课程
【课程背景】
在日常管理中，团队的管理者往往面临层出不穷的问题：
“屁股决定脑袋，各部门都考虑自身利益，如何才能提高部门领导的思维模式？”；
“执行力总会出问题，上级心急如焚，下级却在隔岸观火”；
“布置命令时下
高管善意沟通课程
【课程背景】
90后、00后等新生代的管理，是让许多企业不知所措的新问题。对于年轻员工，如果不能有效沟通，必然人浮于事，给再高的工资、再好的股权激励也无济于事。如何让下属能自觉自发主动工作，这需要每一位管理者具有沟通上的影响力。
善意沟通是肖阳老师在20多年企业实战经历中，总结上百家优秀企业成功案例，从而形
可持续发展的管理
二元管理是近年来国内新兴的一个管理体系，被世界500强前100强----中石油、中石化、国家电网、工行总行、中国建筑、中国铁建等争相学习的一门课程，也是多家民企上市公司用来进行业绩突破的最法宝。
何为二元管理？
肖阳老师指出：企业管理注重短期效应，会引发一系列“大企业病”，表现为推诿
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