应用消费者心理学成交培训
课程背景：
Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下
销售执行力提升与强化培训
课程目标：
1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。
2、提升销售管理人员率先垂范、互相协作的自我执行观念。
3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。
如何激励下属培训
导入：角色价值5P理论和TEAM新解
第一章、为什么要培养与辅导下属
1、何谓部属培育
2、员工现状调查的六种方法
3、下属培养与辅导的七大误区
误区一：没有时间
误区二：自己做比较快
误区三：教会徒弟饿
销售团队激励与技能提升实战培训
【培训大纲】
第一讲、习惯和经验主义对销售的影响
故事分享：巴西运动员救婴儿的故事（摒弃经验，创新）
第二讲、销售的前生今世
1、销售定义
案例
狼性销售团队打造培训
【课程背景】
商战如战场，如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵，攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给团队和企业创造更大的效益？在销售管理过程当中，我们是否经常
销售技巧心态课程
培训背景和需求：
您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...
见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；
无法突破传统的营销思维；
找不到更有效的营销渠道和模式；
不知道如何利用媒体活动进行营销；
无法与客户进行有效的沟通
销售心理学培训课程
课程背景：
Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是
销售技巧提升实战培训
培训背景和需求：
您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...
1、见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；
2、无法突破传统的营销思维；
3、找不到更有效的营销渠道
销售技巧和阳光心态培训
培训背景和需求：
您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...
见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；
无法突破传统的营销思维；
找不到更有效的营销渠道和模式；<
性格分析认知课程
课程受益：
1、更清晰的了解自己的优点缺点，了解我们天性中的局限性；
2、知道如何与不同性格的人相处。学会面对不同性格领导，同事和下属的应对之道；
3、清楚职业规划对人生发展和人生成功的重要性，学会做自我规划；
4、结合各人的性格，进行自我修炼，设计个人在公司的成长路径。
团队打造方法课程
导入：团队打造与专业体验游戏
第一章、“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么
1、什么是团队
1.1、团队的概念和构成要素
1.2、团队与群体的区别
1.3、团队的类型
案例：历史上精
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