非人力资源经理的人力资源管理 

非人课程

【课程背景】
人力资源管理那是人力资源部的事情，他们给我部门招的人很多不合适，我不客气都退给他们的经理；
骨干大量流失，是嫌工资低，应该让HR给他们做工作；
考核下属员工这种得罪人的差事竟然成了我们直线经理的事，HR经理躲在上面做好人

高绩效团队的塑造 

团队建设技能培训

【课程背景】
■ 三个和尚没水吃 & 三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，两种结果，值得深思
■ 为什么团队成员的个人能力不错，但团队整体实力不强
■ 已经当了几年团队负责人，为什么却无法带出一支高绩效团队
■ 如何化解团队冲突,建设团队

卓越绩效管理模式 

绩效管理模式培训

【课程背景】
■ 卓越的绩效管理方法能够改善员工工作积极性不高，工作效率低下的现象吗？
■ 你考核什么，部属就干什么，你不考核，往往会形成干部说破嘴、骨干跑断腿，下属无所谓
■ 老总要我们严厉，员工与我们博弈，怎么办？
■ 教他干和看他干有何不同