物流前沿政策解读
课程背景
帮助企业正确的理解国家物流发展趋势与前沿物流管控模式
帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流与供应链管理能力?
掌握传统物流企业的供应链体系建设各层级模式
智慧物流模式分析
课程亮点：
1、采用大量详实的物流企业案例进行分析
创新物流管理
课程背景
帮助企业正确的理解国家物流发展趋势与前沿物流管控模式
帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流与供应链管理能力?
掌握传统物流企业的供应链体系建设各层级模式
智慧物流模式分析
课程亮点：
1、采用大量详实的物流企业案例进行分析
供应链战略规划与顶层架构
课程目标：
帮助企业正确的理解互联网时代的供应链管理的发展趋势
帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力?
了解先进企业的供应链管理实用方法?
如何利用大数据技术进行供应链管理
课程形式：
1、全案例引导：课程设计以充
供应链战略管理能力提升
课程目标：
帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式
更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力?
了解先进企业供应链管理实用方法?
理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法
课程形式：
全案例引导：课程设计以充实案例做引导，结
供应链需求预测与库存优化
培训目标
1、帮助企业掌握DDMRP系统有效运行的突破口
2、掌握需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理”的精髓
3、实现供应链关联组织协同运作的方法与策略
4、掌握企业库存优化的具体方法及工具应用
5、全面降低库存成本的技
数字时代供应链发展趋势
课程目标：
1、数字时代供应链管理发展的趋势
2、智慧供应链运营体系层级架构
3、数字时代供应链节点如何有效控制；包括更快，更准确，更稳定，成本更低的运营模式。
4、如何规避供应链运营风险，结合市场环境，不同产业供应链运营风险的规避策略分析。
课程大纲：
供应链产销协作管理
培训目标：
帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式
更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力?
了解先进企业供应链管理实用方法?
理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法
培训大纲：
第一部分：互联时代的产销协同供应链管理模式分
采购管理策略培训
培训收益及宣传语：
如何通过与供应商合作降低成本、创造价值？
如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势？
如何建立世界级的采购组织？
针对企业的采购管理过程，一定能找出最佳的采购策略。
纯粹真实的采购案例，切实有效的解决方案。
来左脑跟我一起画框
物流运营课程
课程背景：
最近几年来，凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商，
从互动服务到游戏体验，从微博微信到自媒体关注，从网银支付到互联网金融。新零售
作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国正处于供给侧改革之初，如何
借助新零售模式进行有针对性的管理，
采购仓储管理的课程
一、 培训大纲
第一部分：挑战与采购管理创新
(一) 外部的挑战
(二) 内部的掣肘
(三) 跨部门协同降本
(四) 供应-价格-成本-价值演变
(五) 战略采购的架构
(六)
EHS领导力培训
课程大纲
-模块一：企业EHS领导力概述
一、 EHS领导与EHS管理的区别
二、 全面EHS领导力理论
三、 企业EHS领导力的挑战
四、 卓越企业EHS领导力模式
五、 卓越企业EHS领导力十个特征
六、 EHS领导力六维模型
采购管理提升课程
课程大纲：
第一部分、如何有效把脉供应市场情况
1. 当前经济环境下，企业采购目标如何设计？
2. 是什么在支持着企业采购管理顺利进行？
3. 企业采购职能细分，到底我们应该关注采购管理的哪些环节？
4. 采购供应管理对经营绩效的影响？
5. 案例分析
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