招投标与合同的管理
第一模块
合同篇
第一章合同编写
第一节合同的概念
第二节合同的作用
第三节订立合同的原则
第四节合同的含义和种类
第五节写作格式
第六节写作要求
中层主管工作方法
第一天上午
第一模块
概念篇
第一节
什么叫团队
1、概念
2、基本要素
3、群体与团队
4、高绩效团队的标准
第二节
团队的建
质量管理的训练
第一天上午
第一章
质量管理的概念
1、面对质量管理问题的答案
2、质量管理的困惑
3、让质量管理出效益
4、质量管理的基本定义
案例1：海尔的OEC
案例2
精益生产理念培训
第一天上午
第一模块
精益生产的理念及技术体系
第一章
精益生产的概念
1、大量生产方式产生
2、TPS产生
丰田公司与生产模式创建
3、精益生产产生
采购谈判的应用
第一章
谈判在采购中的作用
第一节
商业谈判
1、什么是谈判？
2、建立协议的备选方式
3、战略与战术谈判
第二节
供应商选择过程中的谈判
1、
生产运作管理培训
第一天上午
第一篇 概述
第一章 生产运营管理概述
第一节 概念
1、生产与运作系统是生产与运作过程和管理过程的有机结合体；
2、生产与运作系统中存在着两个流：物流和信息流；
供应链物流的管理
第一天 上午
第一章
物流企业的供应链管理
第一节
供应链管理基础
1、供应链管理的概念及发展
2、供应链管理的八大原则
3、供应链管理的四大支点
第二节<
仓储管理的培训课程
第一天上午
第一章
仓储管理概述
要点一：基本概念
1、仓储的基本概念
2、仓储管理概述
3、仓储管理人员的基本要求
要点二：仓储的发展历史和现状
1、中
生产管理干部培训
第一天 上午
第一章 生产主管是技术活
1、生产管理工作
2、让下属各司其职
3、生产管理工作的逻辑
案例：南飞的大雁
第二章 打造员工高效执行力
1、员工管理的目标和内
采购谈判技巧培训课程
第一天 9：00-16：30
主题：课程总体介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）
要点：培训目标陈述；课程总体结构介绍
教学方法：讲师讲解；经典案例讲解
物流成本控制模型培训
库存管理课程培训
第一天 9：00-16：30
导论（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）
1库存的实质
2正确地理解库存
第一模块 库存管理的实质
工厂仓储管理培训
第一天 9：00-16：30
第一单元 仓储管理概述 （9:00-12:00/12:00-13:00午餐）
要点一：基本概念
1仓储的基本概念
2仓储管理概述
3仓储管理人员的基本要求<
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