关键岗位经验培训
【培训对象】
岗位精英人员
【培训收益】
1.明职责：梳理岗位职责，明确工作事件；
2.定标准：确定工作流程，确定执行标准；
3.萃经验：萃取最佳实践，沉淀组织智慧；
4.转工具：开发口诀、话术、表单、模板。&
萃取方式培训
【培训对象】
内训师、培训岗、管理者
【培训收益】
1.掌握经验的共创式萃取方式；
2.掌握引导共创式萃取的流程；
3.明确共创式萃取的常见问题。
一、共创式萃取是趋势 1小时
1.为什么要共创
干部经验萃取
关键岗位经验萃取培训
项目背景
企业最大的浪费是经验的浪费，牛人最大的浪费是经验的埋没，员工最大的浪费是重复的犯错。
企业发展到一定阶段，总会面临这样
业务专家经验萃取
授课对象：
业务部门高绩效高能力骨干、精英，人力培训部门内训师，部门管理者。
课程背景：
“业务专家，一个顶仨”，组织经验都隐藏在业务专家身上。业务专家通过多次的试错、研究、探索，获得了在某一领域的最佳实践，如果没有萃取出来，就只
业务专家的最佳实践萃取培训
【培训目标】
1.掌握主题拆分场景的方法；
2.掌握最佳实践的提炼步骤；
3.掌握用案例的方式呈现经验。
【产出形式及成果】
1.形式：案例
新员工职业生涯管理培训课程
课程收益：
1.明确学生与职业人的不同，掌握职业人的思维；
2.明确职业生涯初期的使命、任务和注意；
3.建立与企业共同成长、与上司共同发展的成长理念。
课程大纲：
压力与情绪管理培训课程
培训受众：员工、新任管理者、基层管理者、中层管理者
课程收益：
1.认识到压力和情绪产生的社会原因；
2.明确压力与情绪产生的原因和其两者之间关系；
3.能够协助员工分析压
中层干部经验萃取公开课
管理干部的最佳实践萃取培训
【课程背景】
管理者在带团队的过程中，无论是成绩还是教训，其实都可以提炼成管理方法论。看管理书，不好理解；参加管理培训，需要进行转化。总结自己的管理方法，兑标其他学员的管理实践，可以整理出简单、实用、有效的管理方法论，记忆深刻，运用灵活。
萃取技术认证培训
课程背景：
深度掌握萃取技术，传承组织经验
企业最大的浪费，就是经验的浪费。企业里各类优秀人员身藏最佳实践，应用萃取技术，可以高效快速提炼和总结组织经验，传承经验培养内部员工，传播经验提高工作绩效。
为满足全国各类组织对经验萃
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