有多少员工真正认同企业文化？大部分的员工对企业文化都是无感的。大家都认为企业文化要么就是每天早上喊的口号，要么就是贴在墙上的标语。那你怎么能够让大家认同企业文化，记住三招，这三招记住了，保证你公司的文化能落地。
第一、企业文化要根植于业务中，也就是大家按照公司文化所说的理念去做事，能不能让业务变得更好。如果大家发现按照公司所说的理念去做事儿，比如说我们把客户放在第一的位置上，就真的这么去做了。结果业绩真的变好了，你告诉我员工会不会对企业文化相信，肯定会相信。
第二、必须要落实在制度中，就是你的企业文化必须和制度相关。如果文化是文化，制度是制度，企业里面就会做成两张皮。如果做成两张皮的话，这个文化是不会落地。大家更相信制度，而不相信文化。比如说华为公司坚持艰苦奋斗的企业文化。到目前为止，所有人出差只报销。所以，艰苦奋斗的文化就根植在每个人的内心深处。
第三、要体现在考核里，就是你公司对企业文化基本进行考核，基本进行评估。当你去评价一个员工的时候，只看他的业绩，却不评价他对企业文化的贡献传承践行。如果你不评价的话，人们为什么会关注呢？如果他的收入对他的评价都与企业文化有关，那我相信文化才更容易落地。所以根植于业务中，落实在制度中，体现在考核上，文化才会让员工有感，文化才真正落地。
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