遇到能力比自己强的下属怎么办？如果你招的手下个个都比你自己的水平高，那我要为你竖大拇哥，表明你是很有胸怀的人呢。其实一个管理者遇到一个员工单项能力比自己强，这是极为常见的。而且你发现越是高水平的领导，他越喜欢用比自己强的下手，越是差劲的领导，他越喜欢跟自己的销售较劲。但是能力强的人往往不好管。接下来教你四招，轻松搞定这种下属。
第一、发自内心的欣赏他的优势。面对一匹千里马，最愚蠢的办法是和他一起赛跑。聪明的做法是控制他前进的方向，让他不要跑偏，所以学会接受他的优秀，欣赏他的优秀。
第二、他有能力就给他足够的空间和机会，给他施展拳脚的机会。他开心，你省心，团队蒸蒸日上，大家皆大欢喜。
第三、提升自己的核心能力。作为一个管理者，你可以所有的能力都不如下属。但是有一项能力你一定要超过下属，那就是领导领力。什么是领导力？就是你思维的能力，决策的能力、沟通的能力，协调的能力。好的领导者都是向上能影响老板，向下能管理下属同级，还能偕同同僚的。
第四，记住一句话，什么是管理，管理就是通过他人来拿到结果，不要把自己定位为岳马长*的将才，而要把自己定位为排兵布阵，运筹帷幄、决胜千里的帅才。
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