优秀人才的标准有没有通用的模板，可以更好的去解决人才盘点审理模型的一些工作呢？今天我们来探讨一下优秀人才的标准到底是什么？有三个，前进的能力、思考的能力和在团队中工作的能力。什么是前进的能力？其实就是推动事物前进，激励他人共同前进以及设定目标并坚决执行的能力，这其实就是我们常说的执行力。思考是什么呢？因为思考最终要落实到团队价值的产出，包括了发现问题的能力，计划的能力以及创造能力，比如说我们可以把发现问题再具体一些，就是对事情的现状进行分析，明确目的与问题关键的能力。计划力就是明确解决问题的过程，并且为此进行准备的能力。
团队中的工作能力又是什么呢？举个例子，通俗易懂的传达自身的意见，认真倾听对方的意见，理解不同意见和不同立场，理解自己与周围人和事之间的关联，遵守社会规则与他人约定。这些可能你都能做到，但是这些完全是一种能力完全可以衡量，而且是有高有低。除了前进，思考，团队还有一个核心叫做领导力，就是组织各方的力量来去帮助自己或者团队最终解决问题的能力。以上这些的标准完全可以解决你的任职资格、人才盘点以及胜任力模型。
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