这三大制度保障让企业培训效果加倍。其实很多企业在去经营过程当中的时候，没有建立完善的培训相应的制度，从而导致会有很多培训的课程，我们可以说是无效的。所谓的无效的课程，也包括员工上完回到工作岗位还是原来的状态。所以来讲的话，我们需要通过相应的制度要建立几大保障。
第一大保障实际上保障我们整个培训的需求，调研的方式是不是准确的。我们要知道这门课程设定的时候，会不会跟企业的经营挂钩。
第二个保障来讲的话，我们是让员工知道你的整个培训课程上完以后你如何落地能够应用到工作场所当中。我们如何去评估它。
第三个我们要保障是整个的培训不断的进行累积和不断的进行课程实施的时候，对于企业真正的帮助会有哪些？反过来说，我们也需要通过建立制度，让很多员工愿意成为企业内训师的时候，从而能够获得相应的部分的课酬和奖励。这是也是需要制度保障的。没有制度的保障，很多的培训都是单点的课程，都是某一次的课程，都不会对于企业的经营价值，企业的发展有任何触动。对员工来说，他只是一门课程，我上不上可能重要就不大了。所以第二个困难点制度上，我们需要建立完善、完备的制度。而且对于整个培训的实施的流程，培训的组织结构也要进行相应的职责的划分和设定，从而保证我们每次设定相应的培训课程的时候都是有针对性的。不是特别强调能够不能够促动企业经营发展的，这是第二大困难点。
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