职场生涯的这四个阶段，越早理解就能越快实现职场跃迁。
1、第一个阶段叫做指令阶段，就是当你还是个实习生的时候，老板一般会直接给你指派任务，不会跟你解释太多。在这个阶段你需要赶快积累自己的基础技能。业务上要尽快熟悉基本流程和工作方法，该掌握的软件也要尽快掌握。
2、第二个阶段叫教练阶段，就是随着你开始对业务有一定的了解，老板会用教练型的思维开始培养你。这个时候他不会直接帮你解决问题，但是他会教给你解题思路，而且会时刻关注你的状态。这个阶段你要做的是学会独立解决一些小型的业务问题，学会跨部门的协作，甚至帮忙带教一两个新人。
3、第三个阶段你会更成熟一些，成为一个团队的leader 了。这时候的老板就会成为一个授权型的角色，他会更加放手的让你处理一些更高层级的问题，自己做决策。但这个时候老板还是会为你的行为和业绩兜底。这个阶段你要尽快培养你的领导力，学会调动公司和部门资源来解决问题。同时要开始理解公司的商业模式和业务运转的底层逻辑了。
4、最后一个阶段，等你的业务能力继续精进，逐渐成为业务负责人。这时候的老板会变成一个顾问型的角色，老板会继续为你提供关键性的建议，引导你的业务方向。但这个时候你需要自己对所有的业务结果负责了。这个时候怎么优化商业模式，怎么找到增长曲线，怎么让组织持续向上生长，就全都成了你的课题了。
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