身为领导，如何才能驾驭好下属，掌握这四大方式，让下属服服帖帖。
1、用人性考验他。身为领导，如果说你想要为自己挑选心腹，或者说想要对一个下属委以重任，那么你一定要对他深入的考察。并且用人性去考验他。比如说故意冷落或者说进行不公正的待遇，让他栽跟头，看他会不会对你有怨言，看他之前是不是在对你伪装，还是真心的追随。当然大部分人是经不起考验的，这一招，不能对每个下属都用，只有你特别看好并且想委以重任的下属采用这个方法来考验。这就像结婚找对象在谈恋爱的时候，不要总是宠着，适当让他过过苦日子，看看他能否撑得住，能不能与你一起吃苦。如果不能，你又暂时养不起人家的话，那就不要彼此耽误了，免得婚后闹得鸡飞狗跳，又要离婚。
2、不要被感情所束缚。领导想要驾驭好下属，就得用规则、用制度、用感情去束缚他，让他感恩，让他听话。但是领导本人却不能被感情束缚，要始终保持理性和冷静。一个领导一旦被感情束缚，那肯定是没有办法做出理性的判断的。这样的领导或许是一个好人，但*不是一个称职的好领导。自古真情留不住，唯有套路得人心。这句话尤其适合领导驾驭下属，那些真心对待下属，常常感情用事的领导反而镇不住下属，反而被下属所欺负和背叛。反倒是那些城府深有心计有手段、心够狠的领导，下属反而对他服服帖帖。
3、会分钱给下属。身为领导，想要驾驭好下属，尤其是驾驭好那些能力强甚至超过自己的下属，那就要提高自己的层次和境界，而不是去打压如何提高层次和境界。方法很简单，就是用钱说话，学会分钱给下属。只要你把分钱的事情搞好了，那么能力再强的下属也会对你服从。下属之所以会为你效力，不是因为你们的感情有多深，也不是你说话有多漂亮，归根结底，还是为了前途和利益，钱给不到位，下属凭什么给你卖命？
4、要懂得适当的示弱。身为领导者，当然要足够的强，但是你不能处处把这种强给表现出来，你表现的太强了。那么下属发挥的空间就太小了。所以说真正厉害的领导往往都是懂得隐藏自己的强大，学会适当示弱。很多事情，明明自己知道，也要装作不知道，明明自己能做，也要装作自己不能做。就是你要证明下属比你厉害，而不是时时刻刻去证明自己厉害。刘备就很善于藏着，让诸葛亮去发挥鞠躬尽瘁。宋江看似很无能，什么事情都让下属去做，这反而是善于驾驭下属有领导力的表现。
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