如何让员工永远的忠诚公司,这个是可以实现的。关键是你得拥有一个永远让员工忠诚的能力。员工忠诚取决于几个方面。
1、你的领导力,
2、公司的发展前景。
3、他在这里能够得到他自己想要的薪酬回报和成长。
你这三样都做到了,员工就忠诚。如果你这三样都做不到,你凭什么让员工对你忠诚?
比如说第一点,你自己都没有领导力,你总是不会去用人。他明明那方面做的是挺强的,你偏偏要去干预他。那明明他是需要你指导的,你偏偏要给他授权,不给他指导,天天去激励他打鸡血有用吗?没用,你还希望他对你忠诚,怎么可能呢?
第二个就是你的公司的发展前景。你看到你公司一天不如一天每天在走下坡路或者是原地踏步,每年都在原地踏步,看不到前景,看不到未来。那你怎么能够让你员工忠诚呢?他肯定希望有更好的发展,更好的平台。
第三个方面,员工在这里是为什么?一般我们很多员工都比较年轻,他年轻在这里不只是为了赚到今天的工资,他还考虑他明天能不能赚到更多的钱,就是他要考虑他的成长。如果他在这个团队里面看不到自己成长,今天做的这个事情跟明天做的那个事情没什么区别,永远没有太多挑战性的事情去提升他的能力。那他怎么会有忠诚呢?
所以员工忠诚就看你是否有待员工忠诚的实力。第一个你自己的领导力。第二个公司发展的前景。第三个让员工在这里能够获得他所需要的东西。
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