刘立户

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四种设定生产绩效目标值的方法

讲师:刘立户   已加入:3864天   关注:2303   


分享生产绩效目标值的设定。

第一组,历史数据法。举个例子,我们都知道汽车是有油耗值的,可以根据开车的百公里数来计算得出每天的百公里耗油量数据,再结合相应的路程及时间就可以知道这辆车的油耗。这种就是根据历史数据法来统计出来的。

第一组,理论计算法。还是以计算汽车油耗为例,我们可以先研究车的功率大小,但根据车的载重以及车的整体的配置,就能够计算出来燃油消耗量大概是每百公里多少。理论计算法也可以算出它的目标是应该定在什么范围比较合适。

第三组,标杆对比法。标杆对比法就是找准一个标杆,以它为准绳来定出相应的目标值。比方说你是一个国产车,我们就以进口车油耗*的车,比如丰田作为标杆来定出相应的目标值。

第四组,投入产出法。比方说车在设计过程中重新设计了发动机,还增加了一些新的零配件。随着相应的资金投入和技术投入越来越多,我们自然就希望它的油耗会更低一点。

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