精益管理的顶层思维。分享一个重要的经济思想，就是与短期绩效相比，员工的成长更重要。在精益管理实践中，我们崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重、重视人的作用，以及追求自主管理、经营管理，主张把企业的竞争力建设和经营绩效的提升与企业员工的素养意识和能力水平提升相联系。我们常说，企业*的浪费是员工智慧的浪费，讲的就是这个道理。所以真正优秀的企业都能够自觉的把员工成长放在第一位，而把追求短期绩效提升放在相对次要的位置上，帮助员工成长，主要应该从三个方面着手。
第一，通过教育不断升级员工的态度、人格和心智。
第二，通过培训丰富员工的知识，让员工掌握更多的工具和方法。
第三，通过多种形式的训练提升员工的素养，增进他们的经验意识和能力。而引导员工积极参与经济改善，可以同时收获教育、培训和训练的多重价值，是帮助员工成长*路径。
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