我们去问一名品质工程师的工作内容是什么？得到的很多反馈是检验检出问题，通知责任方整改，把检验的问题报告发给相关部门结束。那么品质管理真的就只是检验，然后上报结果吗？这种事情随便一个办公室文员都可以做到，而品质工程师的价值究竟在哪？
首先我们需要明确一点的是，质量问题不是检验出来的，而是设计和生产出来的，工厂有研发、来料、制程、客诉这些环节，检验过程中发现的问题，就是为了去反向推动设计和生产环节的改善。所以品质工程师所做的统计记录，最终都是为了去分析、汇总，梳理出同类型产品中top3或者top5异常，再找出对应的一个改善方案，把这些问题跟它的损失和具体影响展开之后怎么做，做什么，外部门怎么配合，公司需要提供哪些支持。最后，针对这些品质改善规划和方案，输出目标、责任人、期限等等，这样才能够尽可能的推动公司研发生产中同类型问题的解决。否则，品质工程师就真的只能沦为重复检验的劳动力。以上需要跨部门甚至跨企业的协助。庞大数据的沉淀与多维度的分析对比，这就不得不借助一些优秀的软件或者工具来帮助我们完成。所以你了解了吗？
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
