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供应链管理的本质与具体内容

讲师:顾闻知   已加入:3530天   关注:2346   


1、供应链管理:就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小,而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等,有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

2、计划 :这是供应链管理的策略性部分。需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。

3、采购:选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商和供应商建立一套定价,配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来。

4、制造:安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量

5、配送:很多圈内人称之为物流,是调整用户的订单收据。建立仓库网络,派递送人员提货并送货到顾客手中。建立货品计价系统,接收付款、

6、退货:这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时提供支持。

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