不会对员工进行分类管理，常常带不好团队，如果能管理好他们，咱们的公司会有质的变化，接下来我就教你把员工分成4种类型，用不同的管理方式来管理不同的员工，小白、新手、高手和大神。
1、小白刚入职什么都不懂，能力低，但是积极性强，工作意愿也就非常高。你给他制定目标，让他知道怎么做，才能做得更好。
2、就是新手，员工工作能力偏低，他们知道自己很多事情是无法解决的。这个员工需要你倾听他的想法，帮助他拆解一些目标，一定不要让他们在工作中自己做决定，每一个工作都是由你亲自拍板。
3、是高手员工，他很清楚在做项目的当中可能会有风险。所以他有时候工作意愿是非常低的，给他们指定一个，他们通过努力就能够达成的目标，激发工作意愿，高手员工往往会让咱们管理者回报相当可观。
4、就是大神员工了，这类员工其实不用我多说，他们的工作意愿和工作能力都很强，只要你充分放权，让他们放开手脚去做就可以了，必要的时候还需要你进一步的去激发他们的动力和工作的意愿。
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