为什么涨薪不如扣薪,老板这样设计薪酬，员工一个比一个积极
讲师：韩国凯 已加入：3869天 关注：2281
<p>为什么涨薪水不如扣薪水？很多人听到后可能会疑惑。很多公司的老板给员工发工资都是底薪5000，全勤加200，然后再加提成2000，完成什么目标，再加2800，最终他工资1万，是一个个加上来的。这是完全不懂薪酬设计的做法，懂薪酬设计的人是会倒过来的。比如说薪资1万，提前设定好薪酬绩效考核指标，不能全勤就扣200，完不成什么目标扣2000，然后客户投诉又扣多少。这两种设计方法对员工的动力激发是完全不一样的，一个是害怕失去，一个是渴望得到。底薪2000，然后往上加，员工听到的只是两千，而工资是1万。确实有很多人赚到1万，赚不到的那是因为他没有做好，同样花一万招员工，不同的表达方式，结果就截然不同。薪酬设计也是一门艺术。<br />
如果你也想公司员工自发积极努力工作。你必须要有一套合理的薪酬体系，包含组织架构、薪酬激励、招聘培训、工作分析、晋升规划等。</p>
