陈飚

陈飚

采购管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 采购管理

采购管理15大工作要领(下)

讲师:陈飚   已加入:770天   关注:2268   


<p>企业采购管理的十五大工作要领。<br />
8、遇到问题反应要快,汇报要及时处理,问题要敏捷果断,要有自己较好的处理意见或建议,并能与供应商做合适的谈判结论。<br />
9、良好的职业习惯,具备成本概念、利润思维、风险意识、统筹能力,善于交流沟通。<br />
10、采购并不一定要强势,以买卖平等为原则,诚信沟通,双赢合作,避免因不懂、不喜欢、不需要导致的强制行为,给自己的供应商带来负面影响。<br />
11、注意责任问题,重点强调在合同签订的同时,要设想合同中存在的风险及风险发生后的结果,把握合同条款的严密性,认清组织环境。<br />
12、细节决定成败,采购付款时需要核对对方账号信息,不得盲目打款。人类事件的发生会直接影响到个人的发展空间,切记。<br />
13、勤沟通,善沟通,在沟通中发现问题、解决问题。<br />
14、保证内部标准化,哪怕定标十天,也不能盲目工作一个月。公司内部首先要确定采购的规格、型号、材质,然后带着标准找品,记得标准去采购<br />
15、根据采购供应目标、质量可获得性、供应商服务态度和响应成本是个环节。认清供应商,认清市场的机会和风险。</p>

<p> </p>

上一篇: 采购管理15大工作要领(上)
下一篇: 让会议更高效的三个原则你都做到了吗?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号