王哲光

王哲光

管理决策讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

千万别做的五种类型领导

讲师:王哲光   已加入:3858天   关注:2321   


<p>五种领导是很难留住人的,未来有一天成为管理者,或者今天已经成为管理者,千万不要成为这样的人。<br />
第一种,是有功必抢,有锅必甩。事情搞砸以后,第一时间找替罪羊,就是甩锅抢功的领导。<br />
第二种,对上司点头哈腰,对下属趾高气扬,为了讨好上级而不惜牺牲团队利益的。<br />
第三种,自己吃肉,让团队吃草,绩效奖金从来不为团队着想的。<br />
第四种,事事过问,件件插手,处理问题,对人不对事,心胸狭窄。<br />
第五种,自己从来都是准点下班,但是却要跟员工大谈奉献精神的。<br />
这五种类型的领导一定留不住人,因为他已经不再是能力问题,这是人品问题。人品问题其实改变挺难的。如果今天你是老板,如果要用一个人,千万不要用这样的人。做领导,因为你根本留不住真正的优秀的人才,只要有他在你这家公司就够了,你有他就没有团队。如果你想要有一个好的团队,千万不要有这种领导。所以我们要清楚用错人的成本是很高的。把一个人品不正的人放在管理的位置上,是对这个团队*的伤害,一定会让你的公司没有未来。能不能够留住一个员工,能不能让一个员工有战斗力,有执行力,团队有没有凝聚力,其实很大一个程度上跟这个管理者是很相关的。所以我们不要天天想着去改造员工,改造自己才是最关键的。如果你是管理者,你要反思一下我自己身上是不是有这些问题,那么我们就要去提升自己。</p>

上一篇: 销售经理不管理团队,只顾自己个人业绩,怎么办?
下一篇: 如何做战略项目,确定企业的发展方向?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号