工作中遇到这三类问题，一定要尽快请示领导
讲师：尚旭东 已加入：3864天 关注：2303
<p>工作中，如果遇到这三种问题，一定要问领导，而且要尽快问<br />
第一类问题，目标类问题。比如我的岗位职责是什么？我最近的工作重点是什么？完成一件事的标准是什么？这件事儿领导最看重的是什么？这些问题都不要自己瞎琢磨，你自己是想不明白的，一定要尽快找领导确认跟领导沟通，表达你的困扰。<br />
第二类问题，是资源类问题。我们做的这件事儿可以调动哪些同事参与，每个人最擅长什么？我做的这件事儿可以申请什么预算？我做的这件事，公司有哪些关键的政策，这些都属于资源类问题。资源是需要主动争取的，因为资源永远是稀缺的。<br />
第三类问题，是跟评价相关的问题。一份工作做完了，做的怎么样，这就是评价。只有及时拿到评价，我们才能知道自己要改进的地方，要发扬的地方。我最近工作做的怎么样，哪里做的好，哪里还有提升空间，哪里做的不好，需要继续学习。这些问题必须找领导给你一个反馈，你再针对性提升，这是最有效的。<br />
以上这三类问题，目标类问题、资源类问题、评价类问题，一定不要浪费时间自己琢磨，甚至跟同事商量也没用，最快的办法，最有效的办法就是找领导。因为只有领导真正有权利回答这三类问题。</p>
