差异化营销战略培训
〖课程大纲〗
(实际授课可能因时间和需求作相应调整)
一、中国营销的七大困惑
1.国内行业特征明显,我们需要品牌吗?
2.国内靠关系营销,我们需要“理论&rdquo
销售团队管理短训课
课程大纲
一、销售管理者的角色认知
人的管理是最难的,尤其对针对有一定阅历的销售人员。销售团队管理的目的就是做好事情,达成公司的目标。包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人,人人对自己的目标负责。通过对事的管理来达到管人的目的。没有完
合肥营销高管培训
课程大纲
模块一:管理突破:打造卓越销售团队
一、认知卓越团队
1、木桶理论:防止三大效应
2、关系原则:人际交往六模式
3、团队构成:记住5P
4、团队功能:五大作用
二
合肥销售精英培训
模块一:管理突破:打造卓越销售团队
一、认知卓越团队
1、木桶理论:防止三大效应
2、关系原则:人际交往六模式
3、团队构成:记住5P
4、团队功能:五大作用
二、卓越团队建设
员工新生代管理培训
前言:
只要社会还在发展,“代沟”就必然存在。它是指年长一代和年青一代由于所处时代、社会环境和生活经历的不同,导致在需求层次、生活态度、心理状态和行为方式等方面存在巨大差异。95/00后已经逐渐踏入社会,即将成为职场主流,而为什么大部分传统管理者普遍感觉他们的问题更加特殊,对组织、对权威、对企业
企业文化认知培训
前言:
当今不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代,企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,经历从创业到优秀、从优秀到卓越的历练,就必须关注企业文化的建设与提升。而要实现长久的、持续的卓越就必须坚定不移地、
素养管理课程
今天很多走上管理岗位的中高层管理者(干部)往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力和实际操作能力,走上管理岗位后,凭借直觉和经验,每天都要面对和处理工作中的各种问题和人际关系。企业的组织是一个有机体,身在其中,做事的过程实际上便是做人的过程,尤其是作为核心团队的干部,其职业性不只是表现在知识的存储量、专业技能方
职业素养素质课程
〖课程背景〗
从我们每个人踏入职场的那一刻起,就都成为了一个职业人。从基本目标来说,是挣一份工资而谋生,从高标准来说,是一种自我价值的实现。除非你不想做好一份工作,不想在职场上获得成功,否则做为一个职业人,就要做到敬业、专注。就我们每一个人来说,要把一份工作做好并非轻而易举。由于分工的不断专业化、细致化以及企业面临的来自
服务营销与服务文化培训
课程大纲
我们已经走进“人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链、个个都是文化者、处处均显文化味”的“新经济”(顾客经济)时代!我们已经走进观念突围、品牌创新、科学发展、和谐共赢的新时代!服务文
企业文化与核心竞争力培训
课程背景:
海尔集团CEO张瑞敏说:“海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化。”阿里巴巴董事局主席马云说:“外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。&rdquo
团队建设 培训课
课程背景:
如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。无论高管还是基层员工,作为企业的一员,你现在的一切努
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