重复性供应商开发除了一次性关注之外，它还增加了可持续的要求。而可持续具体来讲主要包括六个维度。
1、品质。品质对于可持续来讲是一件非常重要的话题。而这个评估企业应该都非常关。
2、生产能力。生产能力其实是要看对方的产能和瓶颈，产能主要受制于瓶颈，所以瓶颈非常重要。
3、柔性能力。柔性是什么？就随着市场变化的能力，在今天乌卡时代市场不断在变，这也要求我们供应商也不断在变，来满足市场需求。
4、研发能力。而你要满足这样柔性，就必须这家公司有比较好的研发能力来予以支撑。
5、财务能力。财务能力大家都觉得好像不是那么关键，其实在实际中非常关键，因为它涉及到成本管控，包括你的付款问题，所以财务的评估非常重要。
6、风险能力。为什么风险呢，可持续呀，就涉及到风险的可持续，如果一家供应商他的可持续的问题，一旦遭遇到风险，当然风险包括很多了，有经营风险、财务风险、资金风险，各种各样的风险，一旦遭遇各种风险，你就可持续，一定会大打折扣。所以这六个指标是我们在重复性采购过程中去评估的六个维度特别重要。
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