如何调动90后员工工作积极性
讲师:张韵 已加入:1386天 关注:2279
<p>建团队建组织,老板最头疼的就是员工动力不足,随时可以拍屁股走人,想尽各种各样的办法来管它,什么目标、流程、考核、激励,原来好管,现在呢<br />
1、70后,那是给钱就干。70后是进门就脱鞋。70后辞职,老板真对不起您培养了我,我是真的不好意思要走。但是走之前,您找到了一个人之后,我再走。<br />
2、80后是给尊重就干。80后是进门不脱鞋,80后辞职,老板,我要走了。开始限你一个月找一人来替代我。<br />
3、90后是给什么他都不一定干。90后甚至连睡觉他都不脱鞋。90后要走,直接留一封信。世界很大。我想出去看一看,人就不在了。你拿他有什么办法?<br />
要是看懂西游记,你就知道该怎么办了。就说这个孙悟空是怎么回事?一个跟头十万八千里,七十二变,打的那个玉皇大帝的天兵天将,毫无还手之力。那武功多高强。怎么西天取经的路上就认怂了呢?连一个小妖怪都打不过,他要跑到天上去请救兵。后来才知道。玉皇大帝的天兵天将,那些都是员工,是雇佣制朝九晚五的混日子。而西天取经路上那些小妖怪,那可都是创客,他跟你拼命,你肯定打不过。今天我们的企业越来越不需要等着发工资的员工。企业需要的是发现问题、解决问题,创造价值。跟公司分享价值的经营者。部门公司化,公司平台化,平台生态化。不管你喜不喜欢,你愿不愿意?员工的诉求就是升官发财,做老板,你不满足他,他就跑掉。与其让他在外面做老板,不如让他在你的生态里做老板。</p>