唐荣明

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企业要把员工的这种潜力发挥起来

讲师:唐荣明    已加入:3801天   关注:2256   


很多大学生到公司来就是一张白纸,他没有学到什么所谓的专业技能。但是这些大学生的学习能力很强。所以你看我们公司在短短的一年内甚至两年内就能培养出一些年轻人当主管。所以呢,你永远相信年轻人这个创造力跟他的承受能力。像我们公司啊,每年会招上百个大学生进来,实际不是我们来帮助他们,而是公司创造一定的条件能让他们锻炼,这个很重要。就像我们现在的很多的大学生啊,比如说我们现在的国际贸易部的销售啊。招了很多的会英文的会西班牙语的会俄罗斯语的,然后到了我们公司比如说三个月以后我们都派到国外去。真正的让他在一线市场去锻炼,会比在公司待半年待一年都要好。所以我经常说的大学生是一张白纸,你只要给他一个正确的一个方法,他们成长的会比你想象的都要快。那么为什么我不太喜欢去招一些原来在一些公司干过的,实际他们的一些思维要扭转他的。你花费的成本是很难的,但是大学生是一张白纸啊,他是比较单纯的。公司跟他说了你应该怎么去做什么去,他认为都是正确的,毫不犹豫的去执行。

那么第二个是什么呢,要让他感觉啊,上班是一个快乐的,是一个挑战的一个事情。所以你看啊,我们很多的大学生来了以后,我们会把他派到比如说俄罗斯派到沙特很多地方,大家都认为这些地方大家都不敢去嘛,你看我们的大学生啊去了以后啊干的呼呼的。所以呢,你永远相信年轻人这个创造力跟他的承受能力,不要以为现在的我们所谓的什么零零后现在好像这一代都是躺平的,不是这样的,人是可以改变的。最起码你看我们中国的教育啊,*的一个好处是什么呢,能锻炼人,能让他们有这种竞争意识,就像小学里面作业排满加班加点为了要干嘛,要考一个好的初中,考个初中要考重点高中,为以后上*大学做准备。所以我们现在的这些学生啊实际他们也是很卷的,所以到了企业以后你把他们的这种潜力发挥起来。

为什么说我们中国人在全世界的范围啊都属于勤劳就是这个道理,但坏处是什么呢,很多大学生到公司来就是一张白纸,他没有学到什么所谓的专业技能,都是公司在一步步的在培养他的,但是因为他是在几千人里面 pk 出来的,考大学是要有门槛的嘛。所以你看这些大学生的学习能力很强,所以你看我们公司在短短的一年内甚至两年内就能培养出一些年轻当主管啊。那你看我们沙特的总经理年纪就很轻啊,他的第一份工作就在我们公司做外贸,现在是总经理。包括我们一些什么南*家我们派过去都是大学生啊,让他出去锻炼,然后让他带团队,然后再慢慢的成长。

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