和相应的专业的培训人员之后，发现一个比较有趣的事情，通常候选人的简历上或者面试的过程当中会讲到，我曾经搭建了某某公司的人才培养体系。我们请候选人简单的描述一下，你是如何来构建一个企业的人才培养体系的呢？我们听到最常见的回答有如下三种，您可以看看您是不是这样来做的。
1、第一种会这样讲，我们定期会做一些通用类课程的公开课。比如说商务与公文写作之类的内容，还有一些新员工培养的项目，培训的内容包括企业文化制度流程标准化的作业流程与相应的岗位sop内容。
2、第二种就是做过培训讲师的人员，他会讲我曾经开发了什么样的课程，然后该课程应用到了公司某一层级的管理类的培训当中去，该课程取得了一个什么样的一个满意度的这样的一个评分，解决了一个什么样的问题。
3、第三种的人员通常是做过项目管理的人员，他在回答人才培养体系建设的时候，他会讲我们曾经说过新员工的培养，内部讲师的梯队建设，还有在职人员的岗位能力提升，还有相应的岗位资格认证以及领导力的项目。
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