到底哪些人才是企业稳定的基石？我们应该如何定义人才？我们刚创业的时候自己没什么资源，但就有小伙伴愿意跟着自己一起创业。一没技术，二没经验，三没钱，但依然有人不离不弃的跟着，开始了为期三年的艰苦奋斗，分文未取，自己还倒贴了很多钱。在这个过程中，很多大学生相处，很多高材生相处，他们都不能坚持奋斗，不能吃这个苦。创业者一定要区别出来，会一门技术的人只是一个匠人而已，并不能升级为企业的人才或者是企业的核心，人才是一种具备人文精神的人。很多高学历、高技术的人并非人才，只是一个好用的工具。企业当然需要好用的工具，但企业的内核必须是受得了创业之苦的人。我能肯定的是，我的创业元老，就算在企业忽然一无所有的情况下，我们聚集在一起，依旧可以干一个企业起来。我只知道我拥有一帮留学生、硕士、博士，三天不发工资，他们就得离我去。他们肯定不是企业稳定的基石，对于我来说，就是创业初期的伙伴最重要，他们开疆拓土是企业发展的推动者与见证者，把钱交给他们，无论多少，都不用打借条。放心的很，就算他们把金钱账算错了，我看一看，也就当个笑话，无所谓的。阿里巴巴的那些创业合伙人都是名校毕业的，其实基本不是阿里巴巴说当初是因为招聘不到人了，随便拉些不优秀的人。这些不优秀的人因为找不到其他工作，只好在阿里巴巴干下去。结果在解决问题的过程中，都变成了企业的中坚力量。这些看似平凡的人，他们不好高骛远，而是踏踏实实的把一份工作干好，他们才是企业稳定的基石，绝非什么高材生，懂什么技术的人。

老板如果不能理解什么样的人才是真正重要的人，那么具备这种人文精神，具备创业必将成功信仰的平凡人，就会离你而去，而留下来的就仅仅是些高学历、高技术，你认为是人才的人，但其实他们仅仅是好用的工具。当市场好顺风顺水的时候，你有好工具当然也能活得很滋润。当市场行情差的时候，如果你没有真正重要的人在你身边，恭喜你，你的企业立马完蛋。这就是为什么很多企业在市场下行的时候瞬间倒闭的原因。所以必须要重视跟自己一起吃过苦的人，无论他的背景有多糟糕苟富贵不相忘。