领导者从繁琐的管理中解放出来，用更多的时间去思考企业的未来发展
讲师：章义伍 已加入：3882天 关注：2369
<p>中国的企业的特点是什么呢？组织结构是正金字塔的。总经理、副总部门经理、主管、员工。领导者的忙碌程度其实是倒过来的。越到高层事情越多，既有业务的，又有人际的，还有外交的，还有喝酒的。所以在中国，你会发现员工们在一线，只是在做他自己的事情，越到高层越累。成熟的企业应该是枣核型构，好的企业，你会发现一线的员工不累。在麦当劳每天干五个小时，六个小时，自己选择，高层的人不累。我们老大每一年休年假休一个半月。<br />
所以理想的企业就是高层的不累，基层的不累，中层的稍微累一点，为什么呢？中层叫干部中层，干部就是干活的那个部分。发现我们在中层的时候听对上管理领导，对下管理下属，对中间管理层级。如果把执行力比作是一个人体的话，高层是这个脑袋决定执行的方向，中层是脊梁他决定的执行的方案，基层是在一线操作的手脚，他决定的是执行的方法，一个方向，一个方案，一个方法，各司其职。</p>
