善待员工，员工才能善待你
讲师：高建华 已加入：3897天 关注：2275
<p>一个中小企业，只要不在这三个地方花钱，这个企业就注定长不大。很多中小企业整天谈砍掉成本，原来有班车取消了，原来有午饭取消了，把很多很多东西都当成成本砍掉了。最后优秀的员工都离职了，几家公司都倒闭了。如果一个中小企业在很小的时候，在创业的时候，在一个小微企业的时候，就开始在成本上做文章。想一想哪个员工愿意跟一个抠门的老板干，一天到晚的抠门，一分钱掰两半花，尤其是能干的员工，一定不喜欢这样的老板，这就是不明白管理的人一个思维误区。<br />
所以应该是开源，而不是节流。要想提高利润，首先提高成本。如果这个公司不在研发上投钱，不在营销上投钱，不在员工身上投钱，这个企业没戏。因为没有产品力，没有销售力，没有品牌力。这样的企业就无法吸引优秀的人才。优秀的人才不来，你就不可能开源。因为要想赚钱，就要有好产品，要有好渠道，要有好的营销，这三个缺一不可。而要想在这三个方面都找到高手，不花点代价是不可能。而高手去了你的竞争对手，那你一定打不过他,企业与企业之间的竞争，首先是人才的竞争。谁把优秀的人才吸引来，谁就赢了。这就看这个企业老板会不会算账。是想1000万挣80%还是十个亿挣20%。只有让员工挣大钱了，企业挣小钱了，这个企业才能做大做强。</p>
