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正真能帮助企业增长的方案应该什么样?

讲师:江猛   已加入:3620天   关注:412   


《销售手册落地》--帮助企业快速增长的解决方案
辅导老师:江猛
《销售手册》是什么?
这是一套让企业业绩快速增长的解决方案
这是一套让销售团队麻雀变凤凰的营销系统
这是一套帮助企业批量生产销售人才的生产线
世界500强企业已经拥有,你的企业尽快导入
《销售手册》入企辅导流程和形式(讲授+案例分享+辅助工具+ 情景模拟+行动计划)
流程一:老师讲课+现场辅导设计销售手册
流程二:按照针对性设计的销售手册目录,分组编写,审核汇总编入销售手册
流程三:一对一通关考核,让销售手册落地导入,让每个人学以致用
流程四:现实场景问题情景演练和老师点评辅导,评分计入档案,评分高者业绩达成率高
流程五:学习,练习,比赛,考试,销售手册不断升级优化,持续导入企业进行内部学习
《销售手册带给企业的好处》
1:让全体员工能快速提升综合销售能力。
2:提高新员工的成才率,有助于留下企业优秀人才。
3:快速复制一批销售高手。
4:提炼销售高手的经验,有助于新人的快速复制和成长。
5:方便新员工平时的培训和演练。
6:有助于大客户,大订单的客户开发
7:有助于销售团队的销售流程的统一规范。
8:提升员工在客户心目中的印象。
9:有助于提高公司的利润,提高员工的业绩。
10:有助于降低老板和销售管理者的工作量,可以让领导腾出更多的时间做更重要的事。
11:规避员工在客户面前犯一些低级性错误。
12:有助于提升企业的销售管理水平,避免客户流失和人才流失。
13:提炼沉淀优秀销售人才的宝贵经验,做成系统化、标准化的销售手册,形成企业财产
14:做成企业的“销售新华字典”,快速复制一批销售精英,提升销售的综合销售能力和水平!有助于企业进行选人育人用人留人!
《入企辅导时间安排》6天时间(分次进行,每次2-3天*)
举例《模拟场景设计》每个企业设计自己的真实场景
模拟场景1:陌生拜访某客户采购负责人?
模拟场景2:拜访老客户某公司负责人(之前买过我们公司产品,现在还有需求)
模拟场景3:拜访某客户采购处处长,沟通某产品的采购需求,客户倾向购买某竞品
模拟场景4:销售人员获悉某客户要买一批货,拜访某领导(前期拜访过几次,递过产品资料,也做过推荐方案,但是效果不明显。本次拜访,目的是得到领导认可)
模拟场景5:客户有意向合作,主要是价格问题?

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