目标分长期、中期和短期之分，所以你的行动计划也应该有对应的侧重。比如针对年度目标，我们更侧重在策略上，你需要根据过去的经验，将年度目标分解为保底目标和突破性目标。保底目标实现的关键点是稳，按部就班，不要出大的偏差，而突破性目标就需要用创造性的方法寻找市场空白点，在红海中找出蓝海，勇于尝试，不断创新。
对于中期目标，比如季度目标实现的关键环节是要紧盯数据。因为数据会告诉我们市场的变化如何，计划执行的情况如何，有没有偏差，怎么弥补，怎么扩大战果。所以要记得用数据来确定方向。而对于短期目标，比如周目标的行动计划，其中的关键在于及时性，也就是调整和迭代的速度要够快越快，离实现目标就越近。每周分析三件事，做对的继续做，做错的停止做，还没做的赶快开始做。
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